Le linee guida per la
costruzione di un Modello di Governance devono essere il frutto che in concreto
si può produrre dall’accostamento delle disposizioni legislative alla gestione
ed organizzazione di ciascuna realtà societaria.
Le persone giuridiche che saranno capaci di cogliere
il valore aggiunto che da un similare approccio possa derivare saranno modello
di riferimento per le altre realtà, aumenteranno il loro valore e la loro
appetibilità sul mercato e potranno quotidianamente disporre di un Modello di
organizzazione, gestione e controllo che in concreto rifletta i propri valori,
quelli dei loro dipendenti e di tutti i portatori di interesse alla stessa
vicini.
Il testo, attraverso l’esame di un definito percorso
metodologico ed alcune esemplificazioni concrete, fornisce elementi di
riflessione dai quali l’ente e il suo management possono partire per la
definizione di un piano di azione che, interno alla società, sia orientato nel
senso sopra descritto.
|